Pengertian PERT Managemen Proyek dan Risiko

PERT (Program Evaluation and Review Technique)

PERT merupakan singkatan dari  Program Evaluation and Review Technique (teknik menilai dan meninjau kembali program), Teknik PERT adalah suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin, mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan produksi, dan mengsingkronisasikan berbagai bagian dari keseluruhan pekerjaan dan mempercepat selesainya proyek, serta mengkoordinasikan  berbagai bagian suatu pekerjaan secara menyeluruh dan mempercepat selesainya proyek. Teknik ini memungkinkan dihasilkannya suatu pekerjaan  yang terkendali dan teratur, karena jadwal dan anggaran dari suatu pekerjaan telah ditentukan terlebih dahulu sebelum dilaksanakan. Tujuan dari PERT adalah pencapaian suatu taraf tertentu dimana waktu merupakan dasar penting dari PERT dalam penyelesaian kegiatan-kegiatan bagi suatu proyek, PERT menggunakan  activity oriented dimana PERT ini aktif dalam sebuah orientasi sebuah pengerjaan proyek agar sebuah perencanaan sebuah proyek berjalan tanpa mengengalami banyaknya gangguan.

Fungsi dari PERT :

1.          PERT digunakan pada perencanaan dan pengendalian  proyek yang belum pernah di kerjakan.
   
2.          PERT digunakan tiga jenis waktu pengerjaan yaitu yang tercepat, terlama serta terlayak.
   
3.          PERT yang ditekankan tepat waktu, sebab dengan penyingkatan waktu maka biaya proyek turut mengecil.
   
4.          PERT anak panah menunjukkan tata urutan (hubungan presidentil).